Xu hướng phát triển trong tương lai của ngành dệt may gia đình là gì?

Với sự tăng trưởng của thu nhập khả dụng bình quân đầu người của Trung Quốc, tỷ lệ tầng lớp trung lưu trong cơ cấu dân số ngày càng tăng và các đặc điểm mới của tiêu dùng vải dệt tại nhà, như chú trọng hơn vào thương hiệu và chất lượng, chú trọng hơn đến cá nhân hóa và tùy chỉnh, đã xuất hiện. Ngoài ra, với sự tăng trưởng về thu nhập ở các thành phố loại 3, loại 4 và sức chi tiêu của người tiêu dùng ngày càng tăng, xu hướng nâng cấp tiêu dùng đã mở ra thị trường mới cho các loại vải dệt gia dụng từ trung đến cao cấp. Người ta dự đoán quy mô ngành dệt may gia đình sẽ đạt hơn 300 tỷ nhân dân tệ vào năm 2021.
Bối cảnh cạnh tranh của ngành dệt may gia đình Trung Quốc ổn định, với các thương hiệu địa phương chiếm ưu thế. Các thương hiệu vải và dệt gia dụng hạng nhất bao gồm Lolai Life, Funana, Mercury Home Textile và Mengjie Co., Ltd. Trước năm 2013, tổng thị phần của bốn doanh nghiệp dệt may gia dụng lớn là 4,49%, trong đó công ty dệt gia dụng Lolai Life có thị phần 1,53%, tiếp theo là Funana và Mercury Home Textiles với thị phần lần lượt là 1,13% và 0,96%.
Năm 2017, mức độ tập trung tăng lên đáng kể, thị phần của 4 doanh nghiệp lớn nhất tăng 1,01% so với cùng kỳ lên 5,38%. Trong số đó, thị phần của L'Oreal Life tăng 0,6% so với cùng kỳ lên 2,15%. Với sự gia tăng của giá nguyên liệu thô và những thay đổi trong kênh bán lẻ, không gian tồn tại của các doanh nghiệp dệt may gia dụng vừa và nhỏ càng bị nén lại. Các doanh nghiệp có thương hiệu lớn dựa vào hiệu ứng thương hiệu và quy mô, và hiệu ứng Matthew là điều hiển nhiên. Vào tháng 1 năm 2017, số lượng thương hiệu ngành chăn ga gối đệm là 8888, đến tháng 1 năm 2018 con số này giảm xuống còn 4570, với tỷ lệ loại bỏ thương hiệu là gần 50%. Năm 2017, mười thương hiệu chăn ga gối đệm hàng đầu có thị phần là 33,2%, cho thấy mức độ tập trung của ngành đã tăng lên đáng kể.
Ngành dệt may gia dụng hiện là tiểu ngành có triển vọng phát triển và tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trong toàn ngành dệt may. Chăn ga gối đệm, với tư cách là một ngành phụ trong ngành dệt may gia dụng, chiếm 1/3 tổng giá trị sản lượng công nghiệp và có triển vọng phát triển rộng lớn. Ở các nước phát triển, việc tiêu thụ hàng dệt may gia dụng, quần áo, dệt may công nghiệp đã hình thành tình trạng “ba trong một” trong ngành dệt may. Tuy nhiên, ở Trung Quốc, tỷ lệ dệt may gia dụng, may mặc và dệt may công nghiệp là 12:80:8, đây là một khoảng cách đáng kể và cũng cho thấy không gian phát triển còn rộng lớn.
Do đó, theo cấu trúc xã hội và nhân khẩu học của Trung Quốc, với tốc độ đô thị hóa nhanh chóng và sự gia tăng không ngừng của dân số kết hôn trong nước, ngành dệt may gia đình sẽ tiếp tục phát triển nhờ hai yếu tố chính: tân gia và tổ chức đám cưới. Với việc dần dần thực hiện kế hoạch tăng gấp đôi thu nhập quốc dân, thu nhập bình quân đầu người của người dân trong nước sẽ tăng lên và nhu cầu nâng cấp tiêu dùng cũng sẽ dần xuất hiện, điều này sẽ hỗ trợ mạnh mẽ cho nhu cầu thay thế hàng dệt may gia dụng.
1. Phân cực phân công lao động trong ngành dệt may
Thời đại hiện tại là một trong những sản phẩm cực kỳ phong phú và sự phát triển cuối cùng của ngành sẽ bị phân cực, với một số nhà sản xuất chuyển đổi thành nhà cung cấp sản phẩm thuần túy và số khác chuyển đổi thành nhà khai thác thương hiệu thuần túy.

2. Xây dựng thương hiệu đầu cuối trong ngành vải
Với sự tiến bộ không ngừng của thời đại và mức sống ngày càng được nâng cao, đời sống vật chất đã bước vào kỷ nguyên xây dựng thương hiệu. Cùng một sản phẩm, thông qua bao bì nhãn hiệu và dịch vụ chuyên nghiệp, sẽ hình thành giá trị gia tăng của sản phẩm, nâng cao giá trị của sản phẩm trong tâm trí người tiêu dùng và từ đó tác động đến tâm lý người tiêu dùng.
3. Cửa hàng chuyên doanh đa phong cách đang trở thành xu hướng
Hệ thống nhận dạng thương hiệu VI thống nhất, tạo bầu không khí tổng thể và các dịch vụ chuyên nghiệp cho phép người tiêu dùng tận hưởng trọn vẹn trải nghiệm có thương hiệu. Mọi người đều có những ước mơ khác nhau cho ngôi nhà của riêng mình, điều đó khiến cho phong cách thiết kế nhà trở nên đa dạng là điều không thể tránh khỏi.
4. Dịch vụ được chuẩn hóa trở thành năng lực cạnh tranh cốt lõi
Cho phép người tiêu dùng trải nghiệm tiêu dùng "một cửa", từ đó tạo ra giá trị gia tăng độc đáo cho các cửa hàng đặc sản. Vì vậy, làm thế nào để củng cố dịch vụ thương hiệu và nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi của các cửa hàng chuyên doanh sẽ trở thành chủ đề nghiên cứu mới đối với mỗi doanh nghiệp.
Ngành này đang chuyển từ bán hàng dệt may gia dụng sang bán các sản phẩm phong cách sống. Tái tạo trải nghiệm dựa trên kịch bản và nâng cao giá trị thương hiệu bằng cách tối ưu hóa thiết kế sản phẩm và dịch vụ. Các cửa hàng thực tế đang nỗ lực đưa người tiêu dùng quay lại ngoại tuyến bằng trải nghiệm tiếp thị dựa trên kịch bản chất lượng cao.
Một lần nữa, vấn đề sức khỏe và bảo vệ môi trường lại trở thành tâm điểm chú ý của người tiêu dùng. Ngày nay, người tiêu dùng ngày càng quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe của chính mình và bảo vệ môi trường, các sản phẩm xanh với chất lượng “an toàn, sức khỏe và bảo vệ môi trường” ngày càng được ưa chuộng. Sản xuất xanh và tiêu dùng xanh đã trở thành xu hướng quốc tế. Các doanh nghiệp dệt may gia đình cần chú trọng xây dựng hình ảnh thương hiệu “an toàn, sức khỏe, bảo vệ môi trường” trong tâm trí người tiêu dùng, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp và các đối tác thượng nguồn.
Trong ngành nội thất tương lai, dù là vải hay gỗ cẩm lai, điều cần làm là phải có phong cách mới và tay nghề tốt. Dù trong hoàn cảnh nào thì cũng sẽ luôn có một nhóm người thích thú. Điều quan trọng là làm tốt công việc có chất lượng và chinh phục thế giới bằng sự liêm chính. Chỉ bằng cách làm tốt công việc nội thất, chúng ta mới có thể tránh bị loại.